¿Tu empresa está perdiendo ventas por falta de stock? Aprende a calcular tu punto de reorden

Uno de los mayores errores en la gestión de inventarios es no tener stock disponible cuando los clientes lo necesitan. ¿Te ha pasado que un producto se agota y debes rechazar ventas? Si es así, necesitas calcular el punto de reorden de manera efectiva.

¿Qué es el punto de reorden?

El punto de reorden es el nivel de inventario en el que se debe realizar un nuevo pedido para evitar quiebres de stock. Se calcula considerando:

• Demanda promedio: Cantidad de unidades vendidas en un período determinado.

• Tiempo de reposición: Días que tarda un pedido en llegar desde que se realiza.

• Stock de seguridad: Cantidad extra para cubrir variaciones inesperadas en la demanda o retrasos en proveedores.

Fórmula del punto de reorden

Punto de Reorden = Demanda promedio diaria x tiempo de reposición (días) + Stock de Seguridad

Beneficios de calcular tu punto de reorden

✔️ Evita quiebres de stock y pérdida de ventas.

✔️ Reduce costos al optimizar pedidos.

✔️ Mejora la experiencia del cliente al asegurar disponibilidad de productos.

Si aún no aplicas este cálculo en tu negocio, podemos ayudarte a optimizar tu planificación de inventarios y mejorar la disponibilidad de tus productos.

¿Te gustaría mejorar tu planificación de demanda? Podemos ayudarte a implementar modelos de pronóstico que reduzcan tus costos y mejoren la disponibilidad de tu inventario.

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